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張新偉,男,漢族, 28歲,大學本科,2005年進入陜汽集團華臻部件公司,現任小件涂裝廠二分廠通力組生產主管。在上級領導的正確領導下,他認真履行管理職責,廉潔自律,充分發揮了先鋒模范作用。他時刻不忘以高標準、嚴要求對待自己,腳踏實地、埋頭苦干,在平凡的崗位上做出不平凡的成績。
一、虛心求教,踏實上進
在2005年初到華臻部件公司小件涂裝廠工作,張新偉同志作為一名普通員工,始終保持著虛心求教、刻苦鉆研的求學態度,從進入噴漆房的第一天起,緊跟師傅的腳步,不斷學習和改進自己的噴涂手法,不斷提高產品噴涂合格率;經過進廠三年多的不懈努力,他升任噴漆班組的班長。
2013年我廠拓展寶華公司新M3000駕駛室涂裝業務版塊初期,張新偉同志踴躍報名去陜重汽車身廠潛心學習駕駛室的涂裝技能,并在成立新M3000駕駛室涂裝班組后,張新偉同志被任命為涂裝一班班長,在生產中不斷積累經驗教訓,攻克技術難關,耐心指導,確保班組成員的技能水平在短時間內能夠提升到較高的水平,也在員工心目中樹立了業務成熟的良好形象。
二、精細管理,提升產能
在2014年底小件涂裝廠業務拓展,張新偉同志帶領6名員工趕赴通力接手自卸大廂、非公路、軍車的涂裝任務。他親自摸索大廂的噴涂流程及工藝,虛心向有經驗的師傅請教學習,合理分配崗位、人員,現已成功打造了一支擁有35個經驗成熟員工的工作團隊,并從2015年日產量10輛份提升至現在的35輛份,產品合格率也有了明顯提升,從83%提升至98.8%。張新偉同志為了提前保質保量地交付任務,他和他的團隊在節假日很少休息,利用其他分廠休息時間借調人員全力以赴完成任務;特別是在“大干四季度”期間,張新偉同志的休息時間更是屈指可數,每天上班時間長達16小時以上。功夫不負有心人,2016年張新偉同志帶領的涂裝團隊,全年累計噴涂自卸車大廂2175輛份,非公路469輛份,軍車448輛份,試制車11輛份,他帶領著他的團隊在四季度交出了一張又一張滿意的答卷。
三、安全生產,嚴格把關
張新偉同志時刻把員工安全放在第一位,嚴把安全生產關,他每天四次親自巡查生產線,了解班組的生產安全情況;始終按照生產車間“八不準,三不放過,四不傷害”的準則嚴格要求,并不定期組織安全培訓教育,全年組織各類安全培訓達到20余次,進一步強化了團隊的安全意識。
張新偉同志技能素質過硬、作風務實、愛崗敬業、用于創新、生產組織能力強,任務分工公平、公正,能自覺帶頭執行公司的各項規章制度,本著追求“高目標、高效率、高產量、高質量”的目的,兢兢業業地做好每項工作,默默無聞、任勞任怨,一心撲在班組的安全生產和班組建設管理上。所有的付出和汗水,換來了豐碩的成果,實現了累累戰果,得到領導的肯定和贊賞。
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